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航天科工:聚焦監督執紀問責主業 全面加強紀檢監察力量

發布時間:2016-04-20    信息來源: 中國航天科工集團公司


  去年,中央巡視組向航天科工黨組反饋意見時,“一針見血”指出了“‘三轉’不到位,紀檢監察力量薄弱;二級及以下單位紀檢監察機構領導人員兼職普遍”的問題。對此,航天科工黨組高度重視,進行了深刻反思。黨組一班人一致認為,有問題,就要整改;整改,就要徹底。

  經過深入調研、認真研究,黨組結合實際制定下發了《關于進一步加強紀檢監察組織建設的意見》,從優化總部及所屬22家二級單位紀檢監察機構、配齊配強基本工作力量、加大退出議事機構力度、推行二級單位紀委書記專職化等多個方面,對加強紀檢監察組織建設提出明確要求,并列出詳細的路線圖、時間表。《意見》自2015年底下發后,經過三個多月來的大力推動實施,取得了明顯成效。

  優化機構設置 明確職責分工

  航天科工此次單獨設立了黨組巡視工作辦公室,由黨組紀檢組代管,與紀檢監察部合署辦公;總部紀檢監察部優化了內設機構,由2014年底的2個處,調整為目前的4個處,職責分工更加明確。各二級單位也迅速對紀檢監察機構進行了優化,規模較大的單位全部獨立設置紀檢監察部門;規模較小、職工人數較少的單位也都在合署辦公部門增加專門內設處室或明確指定崗位負責紀檢監察工作。其中,獨立設置紀檢監察部門的二級單位數量由原來的6家,增加到目前的13家,增加了117%,占全部22家二級單位的近60%。

  增加人員編制 壯大工作力量

  以往,有的單位個別領導干部錯誤地認為,紀檢監察部門是“邊緣”或“冷線”部門,不直接創造經濟效益,如果增加編制,反而會增加企業運行成本;還有的單位把紀檢監察當做安置性崗位,因而造成了紀檢監察力量薄弱。航天科工黨組認為,紀檢監察人員的增加,表面上看似增加了企業用人成本,但這是必要的,從全局和長遠看,這是全面從嚴治黨的必然要求。干部是否依法經營、依規治企對保持國企正確的政治方向和市場競爭力起著關鍵作用;同時也是企業持續健康發展的內在需要,紀檢監察力量的加強會為企業“止血”,從而帶來更大的經濟效益。企業健康安全發展必然要求紀檢監察工作從“幕后”走向“臺前”,從舞臺“邊緣”走向“中間”,要實現這一轉變,確保紀檢監察基本工作力量是基礎,也是關鍵。為此,航天科工下大力氣配齊配強紀檢監察隊伍。截至今年4月,總部及二級單位紀檢監察人員總編制在2014年底的基礎上增加了近80%。其中,總部紀檢監察部人員編制由2014年底的6人,2015年初已調增至9人,在巡視整改期間又調增至15人;各二級單位紀檢監察部門(專職崗位)編制由原來的58人,調增至99人,增幅達71%。三、四級單位的紀檢監察組織建設也在積極推進中。

  持續深化“三轉” 聚焦監督執紀

  整改前,航天科工總部及二級單位紀檢監察人員共參加各類領導小組、專項委員會和工作機構等共432個。利用中央專項巡視整改契機,持續深化“三轉”,共退出了其中的294個,退出率近70%;各單位紀檢監察人員還陸續退出了原來兼任所屬單位的董事、監事等職務。航天科工黨組明確要求,今后紀檢監察人員只參加與黨風廉政建設和反腐敗工作以及監督工作直接密切相關的專項工作議事機構,不參加其他議事機構,避免陷入一般性的過程監督及業務檢查工作,確保把更多的精力投入到監督執紀問責主業上來。

  同時,航天科工黨組要求,各二級單位要按照“三轉”要求,設置專職紀委書記,不得兼任其他職務,今后新任紀委書記原則上不再兼任黨委副書記。此前,航天科工各二級單位的紀委書記大都兼任黨委副書記、工會主席職務,有的還兼任總法律顧問、行政副職等職務,調整后,全部22家二級單位均設專職紀委書記,僅3家規模較大單位的紀委書記保留了黨委副書記職務(但在分工中均明確只分管紀檢監察、保障監督體系建設和巡察工作,不再分管其他黨務工作及行政工作),且均已不再兼任本單位工會主席、總法律顧問等職務,在紀委書記專職化建設上邁出了堅實的一步。

  日前,航天科工召開紀檢監察工作會議,結合傳達貫徹中央紀委六次全會精神,部署了今年的重點工作,并再次就著力加強紀檢監察組織建設、建設忠誠干凈擔當的紀檢監察隊伍提出進一步的要求。航天科工各級紀檢監察機構正按照中央精神和黨組要求,不斷強化“四個意識”,聚焦主業,真抓實干,努力在新的起點上為促進企業持續健康發展作出新的貢獻。

  

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